1、培养方向是业务方向的管理层,业务方向主要包括项目文员、销售、客服、信息部门等;
2、在销售部、客服部和信息部进行定期的轮岗,熟悉部门的主要工作和必要技能;
3、轮岗期间,需协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养;
4、轮岗后,根据自身意愿和公司需求进行部门定岗,深入发展和提升业务能力;
5、根据完成业绩指标,后期定向成为部门主管。
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