1、根据公司的销售任务、贯彻销售政策，将各品类任务分解到每一个人同时上报店长，并领导员工努力完成各项销售任务。
2、对每日、每周、每月销售任务的完成情况进行跟踪、分析。
3、人员调配：负责根据本区域客流量、人员上岗等实际情况，有效的调配本区域人员。
4、培训：对营业员及促销员进行业务知识、服务技巧、公司重要文件的培训，确保本区域各级员工熟练掌握。
5、巡查：根据公司的标准和区域管理的工作要求，在卖场实行走动式管理，以身作则，监督和指导卖场销售。
6、市调：安排人员进行市场调研工作，对竞争对手的价格、促销、新品、厂家路演进行调研，及时反馈上报市调报告。
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