中国历来是一个人情社会，数千年来从未改变过。当我们需要做一件事情的时候，首先想的不是如何把事情做好，而是托人找关系。人情观念是如此根深蒂固的根植于我们基因中，维系着整个社会运转，作为规则标杆衡量着人际交往。
理解了人情社会，才能更好的理解我们的人际关系！获取高价值的人脉。
首先，你自身要有价值，或者说你能提供给别人需要的价值。
这个定论是以价值交换为前提。假如马化腾因为马云爸爸介绍我和他认识，抹不开面子加了我微信好友，那我只可能是马化腾微信好友里的一座坟——他当我死了一样。我对他来说一无是处，我没有他有钱，没有他帅，更没有他需要的资源，以他一秒钟赚成百上千块钱的效率来看，他联系我就是在和钱过不去，谁又会和钱过不去呢？
他如果哪天突然联系我了，一定不是因为生活无聊想从我身上找点乐子，而是他想起来我还认识马云爸爸。就是这么的现实，有了对方需要的资源，才会有意愿更进一步的联系。
这个故事告诉我们，不要强行去挤你无法提供资源的圈子，那不会成为你的人脉，你只会成为别人的附庸。
其次，懂得对方利益的核心诉求点。
接着上面的故事，马化腾不认我这个朋友，我放弃治疗了，毕竟我还有马云爸爸。这时候吃一堑长一智，从马化腾拒绝交我这个朋友开始，我进行了深入的反省，怎么和马云爸爸打好关系。
和马化腾相比，马云爸爸我还是有突破点的，就是我比他帅！但我比他帅这件事卵用都没有，他并不需要我的帅，站他旁边反而还会给他压力。
我依然没有马云爸爸有钱，没有他需要的资源，怎么办？多年的人生经历告诉我，抱不到大腿，绝不是我放弃奋斗的理由——抱抱脚趾头也是极好的啊。
嗯，我可以教马云爸爸打太极啊。什么，你说我太极没有李连杰耍的好？好吧，我改教风清扬的独孤九剑总可以吧？
于是，我日日和马云爸爸闻鸡起舞，眉来眼去情意绵绵，终于结下深厚的情谊。
这时候我果断的拒绝了马云爸爸的挽留，辞职创业了，成功获得阿里巴巴集团新手创业大礼包一份，从此走上人生巅峰。
我又来掰扯大道理了:这个故事告诉我们，知道对方的利益核心诉求点，能让你更快的融入一个圈子。
领导孩子需要出国留学，你及时的帮他搞定护照，于是，你的提拔要表决的时候，领导举起了他的胖胳膊；行业大牛科研需要行业数据，你及时的送上你整理的资料，于是大牛在某个学术会议休息时间为你引荐了一位导师……。这依然是一种价值交换，虽然彼此地位不平等，但人情社会，有来有往才是常态。
你能给我解决问题，能力很强，简历干净漂亮，虽然你目前地位低微，但前途可期，我愿意花费我的少量资源来结交你。在你微末时期用最少的成本换取最大的可预期人脉资源，这依然是价值的交换。
再次，如何才能交到交心的朋友。
很多厚黑学告诉我们，不要和同事成为朋友，这是有道理的。
在一个相对封闭的圈子里，资源其实是有限的。每个人都有获取更多资源的需要，如何分配是个大问题。
大锅饭平均分配会让团队失去动力，没有哪个老板会脑子进水这么搞。如果按流行的KPI考核分配，就产生了斗争，为了争取到有限的资源，勾心斗角避免不了，毕竟有人的地方就有江湖。
这就是为什么办公室政治无处不在的缘由。大家都跳不出这个圈子，只能相互争夺，矛盾伴随而来。
这也很好的解释了，为什么一起共事的同事往往关系很一般，其中一方跳槽后关系马上变的缓和甚至成为很好的朋友。当然，如果你和你的同事都是佛系白领，上班就为了修仙，那你当我说的是个屁放了吧。
所以，要交到交心的朋友，在一个封闭的环境比较困难，概率很小。跳出这个封闭圈子，你会觉得很多人都值得一交。
成人的世界，利益为先。毕竟，大家都还有老婆孩子要养，有日渐年迈的父母要赡养，关系再好，能亲的过他们？关键时刻如何选择，大家心里都亮堂。
还在学校念书的朋友，珍惜身边那些交心的朋友，毕业进入“动物世界”后，很难再交到那么多好朋友了。
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